连日来，市供销总社围绕服务乡村振兴，部署推进“六个一”，攻坚克难，着力推动乡村振兴服务工作取得新进展。
开展一场专题调研。围绕综合改革与乡村振兴，分组开展基层调研，梳理分析存在问题，为下一阶段深化综合改革、参与乡村振兴服务工作提供决策依据。
细化一个目标任务。对照重点工作任务，制定了经验成果复制推广方案，细化分解全年改革任务，以点带面推动综合改革不断深入。
破题一批难点瓶颈。围绕农产品冷链物流建设短板、新型农业经营主体融资难等突出问题，积极争取引进冷链物流项目落户南通，筹备银企对接恳谈会牵线搭桥，为涉农企业获得银行授信，助推乡村振兴。
建立一个工作机制。建立市社领导班子成员定点联系综合改革工作机制，实行包点指导，同时加大服务乡村振兴工作在综合考核中的比重。
锤炼一个服务队伍。全面落实“三项机制”，大力发现、培养和使用“狼性”干部，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的人才队伍。