为深入贯彻落实相关文件要求，扎实推进农药零差率集采统配和农药包装废弃物回收处置工作，启东市供销合作总社监事会根据本级党组要求，充分发挥监督职能，主动牵头制定并推动落实2025年农药项目监管计划，以实际行动保障项目规范、高效、健康运行。
强化日常监督，筑牢监管防线。监事会积极参与相关职能科室组织的日常监督检查工作。按照计划，相关职能科室每季度至少开展1次对实施主体及基层网点的实地巡查，监事会成员将全程参与其中，重点检查农药库存、销售台账、回收网点运行等情况。在巡查过程中，监事会成员站在监督视角，细致审查各项业务操作是否规范，实施主体是否严格履行合同约定。同时，配合业务科室采取“四不两直”方式不定期对农药采购、销售及废弃物回收处置环节进行随机抽查，增强监督的时效性和震慑力，及时发现并督促整改问题，有效杜绝违规行为的发生。
借助专项审计，深挖潜在问题。监事会将在专项审计监督工作中发挥配合联动作用。按照年度计划，启东市社继续委托专业第三方审计单位每半年对项目进行全面审计，监事会成员全程监督审计过程。审计重点聚焦农药采购成本、销售数据、农药包装废弃物回收处置费用及补贴资金使用情况。监事会将依据审计报告，对发现的问题提出整改意见，并建议相关业务条线将整改情况作为后续考核和资金拨付的重要依据。对于审计中发现的违规行为，监事会将及时提醒督促，并依法依规严肃处理，确保项目资金安全、合理使用，保障财政补贴资金切实发挥效益。
推动信息化监管，提升监督效能。在信息化监督管理方面，监事会将积极建议并督促业务线持续优化零差率农药销售和农药包装废弃物回收信息化管理平台建设。切实通过该平台，实现农药采购、销售、库存及废弃物回收数据实时上传、动态监控。监事会成员将会同职能科室定期分析平台数据，对销售量波动过大、回收数据异常等情况及时提出预警，以便迅速排查问题，防范违规风险。借助信息化手段，监事会能够更精准、高效地实施监督，使监督工作从事后检查向事前、事中防范转变，推动提升内部监督的及时性、准确性、有效性。
畅通监督渠道，凝聚监督合力。监事会注重内部监督与社会监督相结合。一方面，作为启东市社内部监督小组的重要组成部分，监事会将常态化参与每季度对实施主体提供的报表和原始台账进行抽查，每半年进行一次全面检查，督促落实内部监督管理，促进项目实施过程中的各项业务操作符合规范。另一方面，积极建议市社设立举报电话和邮箱，鼓励群众、媒体对项目实施中的违规行为进行监督举报。监事会将督促并配合业务条线对举报线索及时核实处理，并公开处理结果，接受社会监督。同时，根据需要配合派驻纪检监察组开展纪律监督，形成监督合力，营造良好的项目实施环境。
启东市社监事会将在2025年农药项目监管工作中，主动作为、勇于担当，充分发挥监督职能，为农药项目的顺利推进提供坚实保障。未来，监事会将坚守监督职责，不断创新监督方式，提升监督效能，助力启东市绿色农资发展，为乡村全面振兴贡献力量。（供稿人：启东市社）