为进一步提升社有资产管理水平，确保资产保值增值，近期，海门区城区供销社多举措加强社有资产的规范化、制度化管理。
加强培训，提升工作能力。深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述及对供销合作社工作重要指示精神，提高对资产管理重要性的认识，加强资产管理前置研究，组织人员开展专题培训。
摸清家底，高效配置资产。全面开展社有资产清查摸底，健全资产管理台账，分档分级管理，采用“一宗一册”的模式，通过实地查看、调阅资料等方式，对资产进行全面盘点，登记资产台账，做到资产底数清、情况明。
分类盘活，提升资产效益。对部分闲置和低效资产扩大推介宣传，不断推进老旧资产、低效闲置资产的盘活使用。同时，城区社积极寻求社会力量合作，开拓新领域，为寻求更具市场竞争力的发展探索出了一条新的道路。
强化监管，确保资产安全。城区供销社加强了对资产的日常监管和维护，对存在的隐患逐个落实维修、改造，确保社有资产安全。（供稿人：沈丝丝）