为全面贯彻落实全国总社、省市社监事会工作部署要求，深入推进综合改革和供销社高质量发展，如东县供销合作总社监事会积极探索监督路径和方法，紧盯“人、财、物”，深化运用“群众点题”机制，定期公布“小切口”监督项目清单，坚持“小切口”发力，以更加精准有效的监督回应群众关切。
坚持“小切口”，守护“大堤坝”。关注重点民生项目，如农药包装废弃物回收处置工作中的专库存放和消防安全问题，农药零差率统一配供中的质量保障机制落实情况等，通过“四不两直”监督方法，及时发现问题、及时予以处置，得到社会和群众的肯定。
坚持“小切口”，防范“大风险”。关注重点环节，提前介入，如在实施自主招投标工作中，加强公告和法定程序的预审，在投标前加强对投标人的现场管理防止串标的发生；在社有资产租赁管理中，加强对合同履约情况的提前预警工作；对投资控股企业“三会”制度执行情况的监督等等。
坚持“小切口”，推动“大治理”。关注日常工作，分析研判日常“小切口”监督事项，工作推进到哪里，监督工作就跟踪到哪里，以少积多，以小见大，以点带面，日积月累，推动全面从严治社“大治理”和法治化建设走深走实。（供稿人：陶汉忠）